Zakelijke Thema’s

Onze onderling verbonden focusgebieden bieden een sterke ontwikkelagenda voor managers in elke economische sector.

Wij richten ons op 4 zakelijke thema’s:

Effectieve en AI-vindbare communicatie.
Progressief en intercultureel leiderschap.
Executive Leiderschap voor vrouwen.
Corporate Governance.

Diverse teams, onderwerpen en prioriteiten

Toegankelijke communicatie, AI en mens

Ingrijpend veranderde bedrijfsomgevingen vereisen dat leiders communiceren met helderheid en visie. Communicatie moet zowel qua inhoud als presentatie impactvol en toegankelijk zijn voor zowel menselijke als AI-gebruikers.

Wij adviseren over onderwerpen zoals:

Het afstemmen van de communicatie op de missie en doelstellingen van het bedrijf.
Communicatie die verbindt en betrokkenheid versterkt.
Interculturele communicatievaardigheden.
Krachtige onderhandelingstechnieken.
Bedrijfscommunicatie die AI-vindbaar en digitaal toegankelijk is.

Informatie over de Europese Toegankelijkheidswet.

Progressief en intercultureel leiderschap

Er is behoefte aan progressief leiderschap in onze wereld die momenteel wordt gekenmerkt door onzekerheid, een tekort aan talent, digitalisering en disruptieve partnerschappen. De toekomst vraagt om vernieuwing, in aanpak én in leiderschap.

Wij adviseren over onderwerpen zoals:

Visiebepaling.
Culturele intelligentie (CQ).
Het upgraden van bedrijfsprocessen.
Het vernieuwen van het bedrijfsmodel en het ontwikkelen van ondersteunende strategieën.
Veerkrachtige toeleveringsketens.
Versterking van de concurrentiepositie.
Leiderschap dat generaties verbindt.
Nieuw teamleiderschap.
Key account management.

Corporate Governance

Effectief bestuur is de sleutel tot succes in zeer competitieve omgevingen.
Wij adviseren over onderwerpen die het bedrijf weerbaarder maken en aantrekkelijk voor alle stakeholders.

Het ontwikkeling van een effectief besturingsmodel.
Het realiseren van effectieve diversiteit, gelijkheid en inclusie (D.E.I.) praktijken.
Voorwaarden voor het versterken van de weerbaarheid van de organisatie.
Het opbouwen van een sterke reputatie via een effectieve E.S.G-agenda.
Nieuw stakeholdermanagement.
Processen die het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent faciliteren.
Corporate governance in familiebedrijven.
Het naleven van de sociale component van de nieuwe EU Sustainability Reporting Standards (E.S.R.S. – normen voor duurzaamheidsrapportage).

Executive Leiderschap voor vrouwen.

Organisaties met vrouwen in bestuurs- en managementfuncties presteren beter dan organisaties waar vrouwen onvoldoende vertegenwoordigd zijn in de top. Wij gebruiken onze jarenlange expertise in het adviseren en begeleiden van vrouwen naar topfuncties. Zij worden zich bewust van mogelijke valkuilen en kansen.

Onze ondersteuning van vrouwen behelst: